“希望方大達(dá)鋼一如既往發(fā)揮大型鋼鐵企業(yè)排頭兵和行業(yè)標(biāo)桿作用，為奮力推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)四川新篇章作出更大貢獻(xiàn)！”前不久，四川省應(yīng)急管理廳為方大達(dá)鋼送來了一封感謝信，這不僅是對(duì)企業(yè)在安全領(lǐng)域積極作為的有力見證，更是對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果的充分認(rèn)可。

近年來，方大達(dá)鋼在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線，通過深化安全文化建設(shè)、完善安全管理體系、開展安全隱患排查等一系列舉措，讓“紅色動(dòng)能”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬核保障”，為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨建+思想教育 激活安全生產(chǎn)“紅引擎”

走進(jìn)方大達(dá)鋼廠區(qū)，隨處可見的安全標(biāo)語、黨建宣傳欄以及生產(chǎn)車間懸掛的安全警示牌，無不在提醒著每一位員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

“2025年以來，公司累計(jì)開展安全學(xué)習(xí)教育超30次，開展各類應(yīng)急演練超20次?！卑踩h(huán)保部部長(zhǎng)朱忠誠(chéng)介紹。這些體裁多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的活動(dòng)，如同春雨般滋潤(rùn)著員工的心田，讓大家在潛移默化中增強(qiáng)了安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)的核心在于“人”，而思想教育則是激活安全意識(shí)的“第一粒紐扣”，只有從思想上增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，才能真正筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司黨委始終堅(jiān)持把思想教育作為安全生產(chǎn)的核心抓手，通過開展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、安全黨課等形式，推動(dòng)組織生活與安全管理緊密融合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，牢固樹立“抓黨建必須抓安全”的鮮明導(dǎo)向，形成黨建與安全相融互促的良好局面。

此外，方大達(dá)鋼還通過企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，推送安全生產(chǎn)、典型案例、隱患排查、應(yīng)急演練等方面的好做法、好故事，引導(dǎo)全體員工學(xué)精神、學(xué)制度、學(xué)案例，不斷提高安全學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)在崗黨員、員工全覆蓋。同時(shí)通過線上線下相結(jié)合的方式，構(gòu)建起全方位、多層次的安全思想教育體系，推動(dòng)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”理念深入人心，為該公司發(fā)展筑牢安全根基。

黨建+示范引領(lǐng) 打造安全生產(chǎn)“強(qiáng)堡壘”

“火車跑得快，全靠車頭帶?！痹诜酱筮_(dá)鋼，黨組織就是安全生產(chǎn)的“火車頭”，黨員干部就是引領(lǐng)安全生產(chǎn)的“排頭兵”。該公司黨委充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋、全鏈條、全過程控制。

“煉鐵廠大高爐值班室共有18名員工，其中黨員有11人，占比超過60%，主要負(fù)責(zé)穩(wěn)控生產(chǎn)節(jié)奏、及時(shí)傳達(dá)生產(chǎn)指令。”值班工長(zhǎng)汪洋介紹道。

大高爐值班室是煉鐵廠的“黨員示范崗”，更是安全生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)”。在日常工作中，大高爐值班室的黨員骨干主動(dòng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，劃分“安全生產(chǎn)責(zé)任田”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓鮮艷的黨旗在生產(chǎn)各個(gè)角落飄揚(yáng)，讓黨徽在生產(chǎn)一線閃閃發(fā)光。

2025年以來，煉鐵廠黨組織以黨建“紅心”鑄安全“匠心”，組織崗位員工抽背安全操作規(guī)程、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)源、安全紅線等安全知識(shí)，覆蓋400余人；抽考崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)考試，涉及280余人；組織安全培訓(xùn)20余次，參訓(xùn)率達(dá)100%，隱患排查整改完成率100%，實(shí)現(xiàn)輕傷及以上事故為零，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“從集體的角度來看，煉鐵廠明確了各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到生產(chǎn)車間、班組、崗位；從個(gè)體來看，煉鐵廠設(shè)有‘黨員示范崗’和‘安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)’，深化黨員安全責(zé)任管控，確保安全責(zé)任層層傳遞、落實(shí)到人。”煉鐵廠副廠長(zhǎng)張秦川介紹。

在方大達(dá)鋼的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，黨員骨干以身作則，率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他們不僅在技術(shù)上精益求精，更在安全管理上嚴(yán)格把關(guān)，帶領(lǐng)廣大員工共同守護(hù)安全生產(chǎn)防線。

黨建+隱患排查 織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

在方大達(dá)鋼，黨建不僅是一面旗幟，更是一張無形的安全防護(hù)網(wǎng)。黨員骨干更是挑起安全重任，主動(dòng)成為安全生產(chǎn)的宣傳員、監(jiān)督員和示范員。

“在設(shè)備巡檢時(shí)，丁潔發(fā)現(xiàn)152進(jìn)線筒體六氟化硫氣體壓力出現(xiàn)異常，筒體內(nèi)的帶電設(shè)備會(huì)造成短路事故甚至發(fā)生爆炸，丁潔及時(shí)將這一情況進(jìn)行匯報(bào)并采取正確的停電措施，由于處置得當(dāng)，避免了供電安全事故發(fā)生?！边@是方大達(dá)鋼膾炙人口的故事。主人公丁潔是企業(yè)的一名普通員工，她憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作態(tài)度，為該公司挽回了上百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

在方大達(dá)鋼煤氣儲(chǔ)配站，黨員骨干始終沖鋒在前，帶領(lǐng)全員全面強(qiáng)化隱患排查治理的故事同樣精彩?！懊簹饧訅簷C(jī)參數(shù)異常，請(qǐng)迅速檢查問題”“收到！收到！”這是從對(duì)講機(jī)里傳來的聲音，只見煤氣儲(chǔ)配站站長(zhǎng)張京立即組成黨員骨干奔赴加壓機(jī)房排查隱患。像這樣的工作場(chǎng)景，在煤氣儲(chǔ)配站已經(jīng)屢見不鮮，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，有效避免了因操作失誤或設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行發(fā)生的安全隱患。

“2025年6月，煤氣儲(chǔ)配站對(duì)煤氣柜86根立柱實(shí)施三維坐標(biāo)編號(hào)，80組支架建立電子編碼檔案，10公里管道實(shí)現(xiàn)流向可視化標(biāo)識(shí)，完成328處接地線標(biāo)準(zhǔn)化改造；創(chuàng)新采用‘色環(huán)+二維碼’雙標(biāo)識(shí)管理，確保防雷裝置合格率達(dá)100%；完成102項(xiàng)操作箱門柔性密封改造，112組放散管支撐系統(tǒng)升級(jí)。”張京自豪地介紹。

2025年1至5月，煉鐵廠排查504項(xiàng)隱患，軋鋼廠排查190項(xiàng)隱患，領(lǐng)航公司排查290項(xiàng)隱患……數(shù)據(jù)背后，是方大達(dá)鋼在黨建引領(lǐng)下，開展安全隱患排查的生動(dòng)實(shí)踐，切實(shí)筑牢了安全生產(chǎn)防線。

黨建+群策群力 激發(fā)安全管理“動(dòng)力源”

在方大達(dá)鋼，安全管理不是“獨(dú)角戲”，而是“全員大合唱”。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能真正實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理。

“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)都在路上。煉鋼廠各車間要持續(xù)以班組安全會(huì)議為導(dǎo)向，常態(tài)化開展案例學(xué)習(xí)與實(shí)操演練，牢固樹立安全發(fā)展理念，努力為安全生產(chǎn)筑牢基層防線。”方大達(dá)鋼董事長(zhǎng)王洪到煉鋼廠維檢車間參加安全“四個(gè)一”活動(dòng)時(shí)強(qiáng)調(diào)。

“四個(gè)一”活動(dòng)是方大達(dá)鋼安全管理的重要方式之一，要求該公司中高層管理人員每月至少參加一次班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，查處一起現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為員工解決一個(gè)安全問題。通過下基層、解難題的方式，將安全生產(chǎn)理念深入貫徹到每一位員工心中。

“建議在閘板閥下部安裝擋火板，解決控制線路被燒毀的問題?！薄敖ㄗh拆除2水泵進(jìn)出水支管上的法蘭，并對(duì)熱交換器端支管進(jìn)行封堵?！薄敖ㄗh增加移動(dòng)檢修架4具，并且做好相關(guān)措施防摔倒，提高作業(yè)安全和效率?！薄@是5月份員工結(jié)合工作實(shí)際提出來的小改小革方案，通過建立健全激勵(lì)機(jī)制、搭建多元交流平臺(tái)、鼓勵(lì)廣大員工參與安全管理創(chuàng)新等方式，最大限度地激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，讓每一位員工都成為企業(yè)安全發(fā)展的參與者和守護(hù)者。

“2025年，各單位員工先后提出上百條合理化建議和小改小革，其中關(guān)于安全管理和隱患排查類的達(dá)到30多條，切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?！狈酱筮_(dá)鋼生產(chǎn)指揮中心苗藍(lán)丹介紹。

在方大達(dá)鋼，黨建引領(lǐng)已成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障，全體員工以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，不斷探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

文稿：羅錫蘭 郭灃沂